當前位置︰首頁 > 關于億利 > 創始人簡介 > 王文彪︰綠色以長遠眼光算大賬

王文彪︰綠色以長遠眼光算大賬

  • 時間︰2024-09-20
分享到︰分享到QQ空間分享到微信分享到新浪微博

39日(星期四)上午9:00,全國政協十二屆五次會議舉行記者會。全國政協常委,中國民間商會副會長,億利資源集團董事長王文彪等政協委員出席記者會,圍繞保障和改善民生的重點任務,就精準扶貧精準脫貧、提高醫療公共服務水平、以創業帶動就業、推進養老服務、持續加強節能環保和生態建設等回答記者提問。

在被問及生態產業扶貧如何來推動脫貧攻堅戰時,王文彪委員指出,生態脆弱的地區進行精準扶貧,應該解決三重問題︰既要解決綠起來的問題,還要解決富起來的問題;既要解決他們的生存問題,也要解決他們的生態問題;既要解決他們的產業問題,同時還要解決他們的脫貧問題。只有這樣,我們這幾年的扶貧攻堅才能站得穩、立得住、不返貧、可持續。
 

以下是王文彪委員的問答實錄︰

我在生態領域進行產業扶貧,應該說走了30年了,比較漫長,有很多感受,有很多的體會。去年3月4日,習近平總書記在全國兩會的政協聯組討論上,發表了關于支持非公有制經濟發展的重要講話,他同時希望和要求,我們非公有制經濟要積極參與“萬企幫萬村”的精準扶貧行動。

一年來,我國非公有制經濟發展環境越來越好了,發展勢頭越來越好了,發展質量也越來越好了。特別是就非公有制經濟參與“萬企幫萬村”的精準扶貧勢頭很猛,數量很多,行動很快。去年到現在,我們大概有22000家民營企業與20000多家貧困村建立幫扶關系,實現互動收益,效果很好。目前,我國還有4000多萬人口沒有脫貧,這4000萬人口主要集中在荒漠化地區、石漠化地區等生態脆弱的地區,在這個地方扶貧攻堅是困中之困、難中之難、貧中之貧,難度很大,既要解決生態問題,還要解決他們富起來的問題。

因此,我的體會是在生態脆弱的地區進行精準扶貧,應該解決三重問題︰既要解決綠起來的問題,還要解決富起來的問題;既要解決他們的生存問題,也要解決他們的生態問題;既要解決他們的產業問題,同時還要解決他們的脫貧問題。只有這樣,我們這幾年的扶貧攻堅才能站得穩、立得住、不返貧、可持續。

前天,就在這個記者會的會場,國務院扶貧辦主任劉永富同志在記者會上舉了億利治沙扶貧的典型案例。大家對庫布其不陌生,我們經過近30年的堅持,就是通過這種生態與產業、企業發展與生態治理相結合的措施,讓一座沙漠變成綠洲,讓一方百姓實現了富裕,我們在沙漠地區建了生態旅游小鎮,農牧民用拉駱駝、騎馬、做羊肉參與旅游,成為小老板,所以記者朋友們庫布其吃牧民煮的羊肉,太好吃了,南方人不吃羊肉有羶味,但是只要吃庫布其牧民煮的羊肉特別香。所以,現在游客大約有幾十萬人。再比如,我們在荒漠化地區建立產業小鎮,讓農牧民進行養殖,發展訂單農牧業,這些效果非常好。還比如,說我們在生態修復過程中要大量的勞務,我們組織了近300支貧困農民組成的民工連隊,經過認真的訓練,變成我們的產業工人,不僅在那個地區做,而且現在全國做,甚至到沙特進行勞務輸出。所以,一個人打工,一家脫貧,這些措施還是很不錯的。

庫布其模式就是“三個結合”,就是富起來和綠起來的結合,就是企業發展和生態治理結合,就是生態與產業結合。目前,我們把這“三個結合”已經輸出到西部幾大沙漠,取得了很好的效果。謝謝

slot akun bos | 下一页